Mittelständisch geführte Bauunternehmen sehen sich mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert wie Großbetriebe.
Allerdings stehen den Mittelständlern zur Lösung ihrer Probleme viel geringere Ressourcen und Stäbe zur Verfügung als den Konzernen. Potenziale müssen auf sehr spezifische Art und Weise gebündelt werden, um sich am Markt behaupten zu können.
Dr. Fuhrmann hat den Code mittelständischen Denkens und Handelns analysiert und identifiziert und verfügt über spezifisches Know-how im Hinblick auf eine diesbezüglich erfolgreiche Unternehmens- und Organisationsentwicklung.
Training Teamentwicklung:
Teamarbeit als Erfolgsfaktor im Unternehmen. In einem funktionierenden Team ist vieles möglich und (fast) alles Denkbar.
Training Führung & Motivation:
Führung hat die Aufgabe, Potenziale der Mitarbeiter zu erkennen und professionell zu entwickeln.
Training Führung & Motivation:
Dynamische Märkte erfordern Entscheidungen, die unter wachsender Unsicherheit getroffen werden müssen.