Teamarbeit ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Unternehmen. In einem funktionierenden Team ist vieles möglich und (fast) alles denkbar.
Aufgabenverteilung, Regeln, Eigenverantwortung, Kommunikation, Motivation, Coaching und gelebte Werte sind einige Grundbestandteile effizienter Teamarbeit.
Das Training zeigt auf, wie diese Pole in Einklang gebracht und erforderliche Potenziale der Mitarbeiter durch die Führungskräfte für das Team erschlossen werden können.
Das Training umfasst die oben aufgeführten Bereiche der Teamarbeit als Gesamtkomplex und beschreibt konkrete Eingriffsmöglichkeiten, die Effizienz der Teamarbeit im Hinblick auf die Zielerreichung zu erhöhen.
Teambuilding-Prozesse werden durch Coaching der Führungskräfte aktiv initiiert und unterstützt. Daher wird speziell die Rolle der Führungskraft als Coach des Teams beleuchtet. Im Training werden Wege aufgezeigt, wie gecoachte Teamentwicklung als dynamischer Prozess gelingen kann.
Das Training macht jedem Teilnehmer deutlich, wie er seinen persönlichen Beitrag für den Teamerfolg verbessern kann. Durch persönliches Coaching und Feed back im Team erhält jeder Teilnehmer Informationen über seine persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten und lernt, Prioritäten zu setzen.

Kernpunkte des Trainings (in Stichpunkten)

• Grundregeln und Organisation Teamarbeit
• Teamarbeit – vom "Ich" zum "Wir"
• Kommunikation Feed-back-Kultur
• Coaching als Führungsaufgabe
• Führung durch Zielvereinbarung und Erfolgskontrolle
• Persönlichen Erfolg erfahren
• Persönliche Lernstrategien; Lernen lernen
• Konfliktmanagement
• Motivierende Organisationsformen

Methodik (in Stichpunkten)

• Erlebnisorientiertes Lernen (Übungen/Jonglieren)
• Selbsterfahrung
• Persönliches Coaching
• Feed back im Team
• Erfahrungsaustausch
• Theorie

Ausgestaltung der Trainings

Sämtliche Trainings sind eng aufeinander abgestimmt. Jeweilige Ziele und Schwerpunkte werden vorab festgelegt. Firmenspezifische Vorgehensweisen sind sinnvoll und erwünscht.